筑牢安全防线 保障高质量发展——深房集团积极开展节后复工复产安全工作

         为做好春节后复工复产和全国两会期间安全防范工作，深房集团聚焦重点领域和重点岗位，指导和督促各企业严格落实复工复产“六个一”要求，严把节后复工复产安全关，确保各企业有序平稳复工复产。

         召开一次安全生产专题会议

         2月1日，集团党委副书记、总经理唐小平主持召开班子碰头会，按照市安委办和投控公司要求，部署节后复工复产重点工作。2月7日，集团分管安全工作的副总经理吴志勇主持召开春节后复工复产专题部署会，要求各单位负责人提高政治站位，认清安全防范工作的艰巨性，树牢“红线”意识和“底线”思维，认真落实复工复产“六个一”要求。2月13日，集团领导班子出席2023年工作会议，总结2022年安全生产工作并部署本年度安全工作重点，强调要持之以恒抓好安全维稳工作。

（集团领导出席2023年工作会议）

         制定一份复工复产方案

         春节后，多为各类生产安全事故易发、高发期。为扎实做好集团系统内各企业春节后安全生产工作，有效防范和坚决遏制各类安全事故的发生，确保各企业安全有序复工复产。2月6日，集团安委办印发《深房集团春节后复工复产安全生产工作方案》，从安全责任落实、隐患排查整治、复工复产安全培训教育、应急值班值守等方面进行部署，指导各企业开展复工复产工作。

         制定一套应急处置方案

         2月6日，集团安委办编制印发《深房集团本部复工复产事故应急预案》，保障集团本部复工复产安全，并督促各企业结合行业特点，认真分析复工复产期间存在的各种不安全因素，优化应对措施，完善应急预案，加强应急值守，提高应对安全生产事故的应急处置能力，确保出现险情后能够反应灵敏、处置果断、保障有力、救援有效。

         召开一次全体员工大会

         2月16日，为进一步落实集团安全生产主体责任，健全安全生产管理体系，加深员工对公司安全管理制度体系的了解，提高处置安全事故的应急能力，保障节后复工复产安全，集团安委办邀请外部专业培训讲师，组织召开全体员工大会，重点宣讲集团安全生产制度和应急预案。会议由集团副总经理吴志勇主持，其他领导班子出席会议，本部各部门和所属各企业全体员工以线上线下相结合方式参加。会议要求全体员工尤其是安全管理人员，提高思想认识，牢记“隐患就是事故、安全就是效益”的理念，及时修订完善本单位安全管理制度，做好主要负责人、安全管理人员和特种作业人员的安全培训，做好新员工和转岗人员的三级培训，切实履行企业安全生产主体责任。

（邀请外部讲师开展集团安全生产制度和应急预案宣讲会）

         开展一次全员安全教育

         春节复工后至2月15日，集团安委办组织全体员工以线上自主学习的形式，通过“学习强安”APP开展复工复产安全培训，重点学习工贸企业现场安全管理细则、有限空间、机械安全、电气安全、消防安全、建筑施工安全、电梯安全、交通安全等与工作息息相关的内容，不断提升员工安全意识，并及时收集各部门复工复产安全培训完成情况统计表，督促部门负责人履行安全管理职责。

         开展一次全面安全检查

         2月2日至21日，集团领导先后带队对深房光明里项目、惠阳林馨苑项目、海燕大酒店、汕头分公司、圳通公司和华展公司开展复工复产安全检查。结合内部巡查工作，集团安委办紧紧围绕建设工程、老旧物业、消防安全、燃气安全、有限空间、小散工程、零星作业等重点领域，从安全行为和安全状态两方面对被检查单位进行排查，督促企业从制度建设、风险防控、隐患排查、安全培训、安全投入、应急救援等方面进行提升，帮助企业安全有序复工。

（集团总经理唐小平带队对深房光明里项目开展复工复产安全检查）

         2023年是全面落实党的二十大精神开局之年，是实施“十四五”规划的关键之年，也是疫情防控政策优化调整后的破局之年。集团将围绕“责任固安、考核治安、文化育安、科技强安”的安全工作总思路，持续完善安全管理责任体系，提升考核督促作用，加大对重点项目的检查力度，推进投控云平台使用和智慧工地建设，做到开工就是决战、起跑就是冲刺，助力集团高质量稳定发展。