为了汲取最新成本管理经验，提高公司成本控制水平，2015年11月6日，深房集团特邀明源地产研究院讲师作了为期1天的房地产成本管理培训。公司本部中层以上管理人员以及成本控制部、开发管理部、工程管理部、计划财务部、营销部、东乐项目部、龙岗公司、汕头分公司相关人员参加了此次培训。
本次培训内容涵括房地产成本管理新趋势、目标成本、合约规划、合同管理、动态成本5个部分，纵贯房地产项目从策划到落地成本管控全流程，详述成本策划、核算、控制各环节有效操作方案，通过对照各知名房地产企业优秀的成本管控模式，分享业内成功的成本管控经验。培训课上，学员们踊跃参与互动答题，积极提出自己在相关工作中遇到的难点与疑惑，思考优化工作的方式方法。
通过此次培训，不仅帮助学员们全面梳理了房地产企业成本管理专业知识，熟悉了在项目开发过程中各关键点实施成本管控的有效方法，也为公司完善成本管理工作流程，提高成本管理实效，建立全员、全过程、全动态的成本管理体系提供了宝贵经验。（人力资源部 供稿）
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